造浓“六比一争”氛围 掀起比学赶超热潮

    今年以来，江苏悦达专用车有限公司认真贯彻落实集团年会精神，按照集团“六比一争”的总体部署要求，进一步解放思想、开拓创新、提质增效，重抓销售和研发工作，积极推进协同发展，努力构建发展新格局，奋力谱写高质量发展新篇章。

   今年疫情以来，由于市场需求加大，悦达专用车公司的生产车间开足马力，加班加点，每天都是一派火热的忙碌景象。即便是高温期间，也没有影响到工人们的工作节奏，他们坚守在各个岗位，现场生产井然有序。同时，公司全力做好保障工作，加强设备维护保养，保证电力通畅，确保厂区排风系统设施设备运转，车间生产精心组织、合理安排，缩短连续作业时间，同时注重员工劳动保护，积极改善员工生产环境，落实防暑降温措施，为按时完成生产任务创造有利环境。

    江苏悦达专用车有限公司生产调度经理 钱清： 公司从今年2月10日复工以来，生产任务一直都很紧，目前订单量充足，我们严格制定生产计划，员工加班加点，坚守岗位，收入都在稳定增长。

    好的发展离不开人才的支撑。据了解，今年悦达专用车先后聘请行业专家1名、招引行业精英2名、录用优秀大学毕业生7名，其中5名为研究生学历，优化了人才队伍结构，提升了整体技术水平，通过机制体制改革，进一步激发研发人员的创新激情和活力。

     江苏悦达专用车有限公司新员工 孙磊：作为我个人来说，在悦达，努力奋斗，有个很高的发展平台。我对自身的期望就是以后可以独立设计自己研发的一台车，服务于公司，服务于社会。

     今年上半年，悦达专用车销售同比增长实现20.83%，经营质效实现较大提升。近日，公司通过大力实施“悦”营销、“悦”服务、“悦”智造等系列举措，在公司上下掀起了阵阵比学赶超热潮，将“六比一争”活动不断推向深入。公司通过与悦达智能农装的协同发展，打破产能瓶颈，通过“电动环卫车、电动物流车、电动邮政车”研发工作的快速推进，进一步提升了公司的创新能力，到今年年底，公司将实现纯电动常规环卫车型的全覆盖。

     江苏悦达专用车有限公司总经理 赵山虎：下一步，公司将按照集团和股份公司的要求，持续有效开展“六比一争"活动，把协同发展工作按照既定计划抓落实，抓到位，计划通过3年左右的时间，努力成长为中国环卫车行业一流企业，为集团汽车产业发展做出我们专用车人更大的贡献。

欢迎广大客户莅临江苏悦达专用车有限公司考察和指导！